Posts Tagged 'responsabilidad social'

Drones para cuidar zonas verdes

Los vehículos aéreos no tripulados, o drones, forman parte del nutrido elenco de tecnologías que han nacido en la industria militar y que con el paso del tiempo se han implantado en vida cotidiana, como por ejemplo sucedió con Internet.

Existe diversidad de opiniones sobre los primeros pasos de este tipo de aeronaves, aunque sus primeras aplicaciones constatadas fueron en plena Primera Guerra Mundial. Un siglo después los drones han evolucionado y se combinan con otras tecnologías para la investigación, comercio u ocio.

La empresa Althenia, junto con la Universidad de Málaga, la empresa Nadir, especializada en Geomática, y la Corporación Tecnológica de Andalucía, han iniciado este año un Estudio de Viabilidad Técnica que propone el uso de drones para la conservación de parques y jardines.

 

El proyecto, titulado UAV-Green, combina cámaras de imagen térmica,  sensores multiespectrales y programas informáticos con los drones para  generar mapas temáticos que permiten estudiar la cantidad de agua contenida en un terreno, el estado de la vegetación o la existencia de enfermedades. Así se detecta la existencia de una plaga o el estrés hídrico antes de que el ojo humano lo perciba.

La aplicación de la tecnología de manera responsable en beneficio de la sociedad repercute en la mejora de la calidad de vida y en la optimización de los recursos, como en este caso, que el uso de los drones supone en principio un ahorro e implica un servicio más completo, rápido y eficiente.

Día de la Banderita: Un día para apoyar a la infancia

Campaña de cuestación. Estas dos palabras resumen el esfuerzo que desde hace décadas la Cruz Roja Española desarrolla para movilizar a sus voluntarios y recaudar fondos para fines benéficos en el denominado Día de la Banderita.

En 2016 se celebrará el día 5 octubre, con el lema “Un día para apoyar a la infancia”. La campaña va dirigida a familias en riesgo de pobreza y exclusión con dificultades para afrontar los gastos derivados de la escuela o alimentación de menores.

cruzroja-banderitaLos niños son uno de los grupos de edad más afectados tras años de crisis. Solamente en Andalucía, Cruz Roja atiende anualmente a 13.000 menores con problemas sociales.

Empresas y entidades sin ánimo de lucro, como Fundación Sando, se solidarizan durante este día mediante donaciones económicas y a través de la colaboración en las calles con huchas solidarias.

El 5 de octubre será un buen día para pasear por el centro de las ciudades y ayudar con lo que se pueda a Cruz Roja.

Patentan un sistema para prevenir accidentes laborales en plataformas elevadoras

Hace unos meses nos hacíamos eco del proyecto de investigación SAFE-PEMP, una iniciativa para crear un dispositivo que evitara accidentes en Plataformas Elevadoras Móviles de Personas (PEMP), cada vez más utilizadas.

Meses después, el consorcio formado por las empresas Sando, DtekUniversidad de Málaga la  ha logrado patentar un modelo de utilidad denominado: “Cesta de seguridad para plataformas elevadoras”. Este sistema reduce el riesgo de colisión y caída dentro de estas máquinas mediante la señalización y alerta a los responsables de la obra ante la falta de sujeción del trabajador o ante el riesgo de colisión.Técnicos-instalando-dispositivo-SAFEPEMP

Como explicábamos anteriormente, si un operario accede a la cesta sin el obligatorio anclaje del arnés, se activa una alarma acústica y luminosa de advertencia y, si esta situación continúa, el dispositivo alerta automáticamente a los responsables de la obra a través de un correo electrónico. Asimismo, si durante el desplazamiento de la canasta se aproxima demasiado a algún obstáculo, el sistema avisa al operario con una alarma acústica y luminosa simultánea.

El dispositivo patentado emplea sensores móviles, radiofrecuencia y ultrasonidos, resistentes a las inclemencias medioambientales y agresiones externas. Habrá que esperar a ver si los fabricantes de este tipo de plataformas las incluyen en su proceso de fabricación.

Responsabilidad internacional

Aplicar políticas de Responsabilidad Social Corporativa en la estrategia de negocio de una empresa constituye uno de los primeros retos a los que tiene que enfrentarse una institución si posee una vocación sincera. Asumir estos principios dentro de la organización implica ponerlos en práctica en cada una de las áreas de la empresa, incluido en el ámbito internacional.

Cada país se rige por su normativa legal y audita a las compañías en función de las normas y leyes propias. A la hora de pensar en empresas multinacionales resulta sencillo evocar a las grandes como Apple, Nike o Zara en el caso español. Gigantescas corporaciones que sustentan sus cadenas de producción principalmente en los países asiáticos. Oficialmente cumplen con las leyes en cada uno de los países en los que se extienden, pero ¿es socialmente justo aprovechar normativas más laxas para reducir salarios e incrementar jornadas en comparación con el país de procedencia?

Los centenares de fallecidos en el desastre de Bangladesh de 2013 consiguieron dirigir el foco hacia las empresas textiles y pusieron en tela de juicio las políticas de responsabilidad social fuera de las fronteras del país de origen. Una responsabilidad que se realiza con la condescendencia de las sociedades desarrolladas que obvian el comercio “justo” para poder renovar el armario cada temporada. Este catastrófico accidente sirve para reflexionar y valorar cómo se cumple la estrategia de RSC dentro de una compañía internacionalizada.

En septiembre de este año, las Naciones Unidas presentarán los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que serán las nuevas metas hasta 2030. Entre las modificaciones previstas, se espera ampliar los principios del Pacto Mundial a diecisiete y potenciar la equidad entre los distintos países. Dos de los nuevos preceptos, todavía en desarrollo, añadirán un impulso por “fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos” y por “reducir las desigualdades entre países y dentro de ellos“.

De esta forma, los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible del Pacto Mundial ponen énfasis en respetar las condiciones de trabajo en todos los países por igual y abogar por que ese compromiso sea asumido por las entidades firmantes. Para Naciones Unidas las empresas, instituciones educativas, sector público y asociaciones están llamados a ser el motor del cambio.

Algunos países se están adelantando en esta materia y pretenden regular la responsabilidad de sus empresas fuera de su país. En mayo del pasado año, el Senado de Francia aprobó por una amplia mayoría el proyecto de ley de orientación y programación de política de desarrollo y solidaridad internacional, y el pasado 30 de marzo se aprobó un proyecto de ley sobre la diligencia de las empresas matrices y sus subcontratas en este ámbito.

El proyecto de ley realiza un interesante repaso sobre los intentos de organizaciones internacionales por fijar directrices de aplicación para las multinacionales, como la OCDE o Naciones Unidas, y enumera las regulaciones anteriormente llevadas a cabo en otros países como Reino Unido, Suiza, Italia, Canadá o los Estados Unidos.

Sin embargo, como se sugería al principio, la Responsabilidad Social Corporativa no debe limitarse al cumplimiento de los mínimos normativos que exigen las legislaciones de cada país, sino a un compromiso real y uniforme de las organizaciones en cada uno de los lugares donde se establecen.

En este sentido, la popular norma ISO 26000 puede servir de guía para orientar a las organizaciones sobre cómo implementar la Responsabilidad Social Empresarial y ver de qué manera las decisiones de las empresas influyen en el entorno. Una idea que ya incluía la norma norteamericana SA 8000 de 1997, que nació con la misión de mejorar las condiciones de trabajo a nivel mundial.

El sello de la discapacidad organizada, Bequal

Desde el año 2012 existe una acreditación que distingue a aquellas empresas que desarrollan e implementan unos estándares socialmente responsables con las personas con discapacidad: el sello Bequal.

La idea consiste en que las entidades incorporen a su estrategia de responsabilidad social empresarial políticas en el ámbito de la discapacidad. Se busca incrementar el nivel de empleo y la calidad de los mismos para este colectivo.

Sello Bequal

La obtención del sello depende del cumplimiento de una serie de parámetros categorizados en siete ítems, más uno de libre criterio: Estrategia y Liderazgo, Gestión de Recursos Humanos, Accesibilidad, Comunicación, Clientes, Acción social y Compra responsable.

Actualmente existen tres niveles en la obtención de esta distinción: Bequal, Bequal Plus y Bequal Premium, pudiendo obtener el mínimo cumpliendo con la LISMI en materia de empleo y con una serie de exigencias en las categorías de Recursos Humanos, Accesibilidad y Estrategia y Liderazgo.

Como no podía ser de otra manera, detrás de esta iniciativa se encuentran el CERMI, la Fundación ONCE, FEACEM y la Fundación Seeliger y Conde. Las bases de este sello se fijaron en la Guía de RSE-D que la Fundación ONCE edito en el año 2009.

Cuantas más empresas acrediten la obtención de la distinción Bequal, más ganará la sociedad.

Responsabilidad corporativa interna

A principios del siglo veinte, el psiquiatra Jacques-Marie Émile Lacan enunciaba su Teoría del Espejo, en la que relataba el comportamiento de las personas conforme a su aprendizaje y sus manifestaciones como simulaciones de la realidad que contemplaban. Este planteamiento, trasladado a la comunicación y a la responsabilidad social, apunta hacia su origen dentro de una entidad.

La responsabilidad social para una empresa comienza en la propia responsabilidad corporativa interna. Empezando desde el interior resulta posible ir creciendo para establecer un vínculo de compromiso con la sociedad externa a la empresa.

Obviamente, la adopción de políticas de RSE internas en una empresa es algo opcional, pero posee sus consecuencias positivas si se practica. Dichas políticas fijan los valores y la filosofía dentro de una entidad, posibilitando que tanto la empresa, como los profesionales de la misma reflejen en sus actos y políticas el espíritu interno y la realidad social de éstas. En otro orden, se emplean como forma de diferenciación en el mercado laboral y para atraer aptitudes.

En esta época la sociedad es más exigente con el bienestar laboral, menos conformista, demanda constantemente mejoras en las condiciones laborales y busca la posibilidad de conciliar trabajo, familia y tiempo libre. Crear un vínculo más fuerte con la empresa a través de la RSE interna reafirma el compromiso, la participación, los programas de aprendizaje… incentiva la productividad, la motivación y la sensación de implicación por parte del trabajador.

La RSE interna podría conceptuarse como la parte de la responsabilidad social corporativa que gestiona de manera social, sostenible, ética, humanista y solidaria los Recursos Humanos de una empresa.

Aunque no exista algo que sea fiel copia de una realidad física, como apuntaba el filósofo Rudolph Arnheim, sí es posible configurar espejos imperfectos que reflejen el compromiso social de una entidad.

Emprender en tiempos difíciles

En agosto conocimos la noticia de que el comercio familiar había aumentado en más de 6.000 personas autónomas en el primer semestre del año (Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos UPTA). Por otra parte, el Radar Empresarial de Axesor proporciona datos que indican un fuerte aumento del número de emprendedores en España durante el pasado año.

A falta de saber cómo concluirá 2013, los últimos estudios revelan que los emprendedores incrementaron su presencia en 2012 con 86.818 nuevas empresas, y que las comunidades que más registros presentaron fueron Madrid y Andalucía. Solamente en los primeros ocho meses de 2013 se han creado 64.643 empresas.

Este tipo de noticias son las que mantienen la esperanza de que exista algo positivo paralelo a la ‘crisis’ que lleva años desarrollándose.  En nuestra mano está colaborar para que esta corriente continúe, en que el comercio minorista, de nuestro barrio o nuestra ciudad, tenga la oportunidad de prosperar. Una cadena de la que nos beneficiamos todos.

Hagámonos más partícipes de nuestra sociedad más cercana. Hoy es casi una obligación impulsar y apoyar a las personas que se arriesgan. Busquemos el lado positivo de las cosas.


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